La estrategia se puede definir como el plan integrado o un truco utilizado para obtener el éxito en un asunto en particular. En términos comerciales, la estrategia es vista como un medio para alcanzar el objetivo de la empresa. En una gran empresa, existen múltiples divisiones, unidades o departamentos, que se dedican a una serie de empresas. En una organización de este tipo, existen tres niveles principales de gestión, es decir, nivel corporativo, empresarial y funcional.
En diferentes niveles de gestión, diferentes tipos de estrategias son formuladas por la autoridad relevante. Las personas comúnmente yuxtaponen la estrategia empresarial y la estrategia corporativa, por lo que aquí les presentamos las diferencias entre los dos términos.
Gráfica comparativa
| Bases para la comparación | Estrategia de negocios | Estrategia corporativa |
|---|---|---|
| Sentido | La estrategia de negocios es la estrategia enmarcada por los gerentes de negocios para fortalecer el desempeño general de la empresa. | La estrategia corporativa se establece en la declaración de la misión, que explica el tipo de negocio y el objetivo final de la empresa. |
| Creado por | Gestión de nivel medio | Gestión de primer nivel |
| Naturaleza | Ejecutivo y Gobernante | Decisivo y Legislativo |
| Se relaciona con | Selección de plan para cumplir los objetivos de la organización. | Selección de empresas en la que la empresa debe competir. |
| Trata con | Unidad de negocio particular o división. | Organización empresarial completa |
| Término | Estrategia a corto plazo | Estrategia a largo plazo |
| Atención | Competir con éxito en el mercado. | Maximizando la rentabilidad y el crecimiento del negocio. |
| Enfoque | Introvertido | Extrovertido |
| Estrategias principales | Liderazgo de costos, enfoque y diferenciación | Expansión, Estabilidad y Retención. |
Definición de estrategia de negocios
Por el término estrategia de negocios nos referimos al plan de acción, diseñado para alcanzar un objetivo particular o un conjunto de objetivos de la organización. Está formulado en referencia a la estrategia corporativa de la empresa, que refleja los planes de toda la empresa. Ayuda a informar y atraer a los inversores, sobre la nueva empresa, para convencerlos de invertir en el negocio. Además, se utiliza como una herramienta para asegurar a los acreedores la credibilidad de la empresa.
La estrategia empresarial destaca las oportunidades de mercado que la empresa desea explorar, los pasos para realizarla y los recursos necesarios para ponerla en práctica. Está formulado por la gerencia de nivel medio, que se centra en lo que es más importante para la empresa para lograr el fin deseado.
Niveles de Gestión Estratégica
Definición de estrategia corporativa
La estrategia corporativa puede explicarse como el plan de gestión formulado por el más alto nivel de organización, para dirigir y operar toda la organización empresarial. Alude al plan maestro que lleva a la empresa hacia el éxito. Entonces, cuanto mayor sea la aptitud en el grado de la estrategia a nivel corporativo, mayores serán las posibilidades de éxito de la empresa en el mercado.
La estrategia corporativa es la esencia del proceso de planificación estratégica. Determina el objetivo de crecimiento de la empresa, es decir, la dirección, el tiempo, la extensión y el ritmo de crecimiento de la empresa. Destaca el patrón de movimientos y objetivos de negocios relacionados con el interés estratégico, en diferentes unidades de negocios, líneas de productos, grupos de clientes, etc. Define cómo la empresa seguirá siendo sostenible a largo plazo.
Diferencias clave entre la estrategia empresarial y la estrategia corporativa
Las diferencias fundamentales entre la estrategia corporativa y empresarial se explican en los puntos a continuación:
- La estrategia de negocios puede verse como la estrategia diseñada por los gerentes de negocios para improvisar el desempeño general de la empresa. Por otro lado, la estrategia corporativa es la expresada en la declaración de la misión de la empresa, que describe el tipo de negocio y el objetivo final de la organización.
- La estrategia de negocios está enmarcada por la gerencia de nivel medio que se compone de gerentes de división, unidad o departamento. A la inversa, la estrategia corporativa está formulada por los gerentes de alto nivel, es decir, la junta directiva, el CEO y el director general.
- La naturaleza de la estrategia comercial es ejecutiva y gobernante, mientras que la estrategia corporativa es determinista y legislativa.
- Si bien la estrategia comercial es una estrategia a corto plazo, la estrategia corporativa es a largo plazo.
- Las estrategias de negocios apuntan a seleccionar el plan de negocios para cumplir con los objetivos de la organización. Por el contrario, la estrategia corporativa se centra en la selección de negocios en la que la empresa quiere competir en el mercado.
- La estrategia de negocios tiene que ver con una unidad o división en particular. A diferencia de la estrategia corporativa, que se enfoca en toda la organización, comprende varias unidades de negocios o divisiones.
- La estrategia empresarial se centra en competir con éxito en el mercado con otras empresas. Por el contrario, la estrategia corporativa hace hincapié en aumentar la rentabilidad y el crecimiento del negocio.
- La estrategia de negocios tiene un enfoque introvertido, es decir, tiene que ver con el funcionamiento interno de la organización. En contraste, la estrategia corporativa utiliza un enfoque extrovertido, que vincula el negocio con su entorno.
- A nivel de negocios, las estrategias que son empleadas por la organización incluyen, Liderazgo de costos, Enfoque y Diferenciación. Por otro lado, a nivel corporativo, las estrategias utilizadas son Expansión, Estabilidad y Reducción.
Conclusión
La estrategia es el plan de la gerencia para mejorar el desempeño de la empresa y obtener una ventaja competitiva. A nivel empresarial, las estrategias se basan más en desarrollar y mantener una ventaja competitiva para los productos ofrecidos por la empresa. Se ocupa de posicionar el negocio frente a los competidores, en el mercado.
A la inversa, a nivel corporativo, la estrategia consiste en formular estrategias para maximizar la rentabilidad y explorar nuevas oportunidades de negocio.
