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Diferencia entre la logística y la gestión de la cadena de suministro

Todas las actividades, asociadas con la gestión de aprovisionamiento, adquisición, conversión y logística, se incluyen en la gestión de la cadena de suministro . Sobre todo, abarca la coordinación y colaboración con las partes como proveedores, intermediarios, distribuidores y clientes. La gestión logística es una pequeña parte de la gestión de la cadena de suministro que se ocupa de la gestión de bienes de una manera eficiente.

Supply Chain Management, es un término más amplio que se refiere a la conexión, desde los proveedores hasta el consumidor final.

Se ha notado que hay un cambio drástico en la forma en que los negocios se llevaron a cabo hace muchos años y ahora. Debido a la mejora en la tecnología, que conduce al desarrollo de todas las áreas clave de negocio. La gestión de la cadena de suministro también evolucionó como una mejora con respecto a la gestión logística, de los últimos años. Consulte este artículo para comprender la diferencia entre la gestión logística y la gestión de la cadena de suministro.

Gráfica comparativa

Bases para la comparaciónGestion de logisticaGestión de la cadena de suministro
SentidoEl proceso de integración del movimiento y mantenimiento de los productos dentro y fuera de la organización es la logística.La coordinación y la gestión de las actividades de la cadena de suministro se conocen como gestión de la cadena de suministro.
ObjetivoLa satisfacción del clienteVentaja competitiva
EvoluciónEl concepto de logística ha sido evolucionado anteriormente.Supply Chain Management es un concepto moderno.
¿Cuántas organizaciones están involucradas?SolteroMúltiple
Uno en otroLa gestión logística es una fracción de la gestión de la cadena de suministro.Supply Chain Management es la nueva versión de Logistics Management.

Definición de gestión logística.

El proceso de gestión que integra el movimiento de bienes, servicios, información y capital, desde el origen de la materia prima, hasta que llega a su consumidor final, se conoce como gestión logística. El objetivo detrás de este proceso es proporcionar el producto correcto con la calidad adecuada en el momento adecuado en el lugar correcto al precio correcto para el cliente final. Las actividades logísticas se dividen en dos categorías amplias que son:

  • Logística de entrada : las actividades relacionadas con la adquisición de material, manipulación, almacenamiento y transporte.
  • Logística de salida : las actividades relacionadas con la recolección, el mantenimiento y la distribución o entrega al consumidor final.

Además de estas, otras actividades son el almacenamiento, el embalaje de protección, el cumplimiento de pedidos, el control de stock, el mantenimiento del equilibrio entre la demanda y la oferta, la gestión de stock. Esto resultará en ahorros en costos y tiempo, productos de alta calidad, etc.

Definición de gestión de la cadena de suministro

Supply Chain Management (SCM) es una serie de actividades interconectadas relacionadas con la transformación y el movimiento de la materia prima a los productos terminados hasta que llega al usuario final. Es el resultado de los esfuerzos de múltiples organizaciones que ayudaron a hacer que esta cadena de actividades sea exitosa.

Gestión de la cadena de suministro

Estas organizaciones pueden incluir las empresas con las que la organización trabaja actualmente como socios o proveedores, fabricantes, mayoristas, minoristas y consumidores. Las actividades pueden incluir integración, abastecimiento, adquisición, producción, pruebas, logística, servicios al cliente, medición de desempeño, etc.

Supply Chain Management tiene un enfoque multidimensional que gestiona el flujo de materias primas y trabajos en progreso (productos semiacabados) dentro de la organización y el producto final fuera de la organización hasta que llega a las manos del consumidor final con un énfasis completo en El requisito del cliente.

Diferencias clave entre la logística y la gestión de la cadena de suministro

Las siguientes son las principales diferencias entre la logística y la gestión de la cadena de suministro:

  1. El flujo y almacenamiento de mercancías dentro y fuera de la empresa se conocen como Logística. El movimiento y la integración de las actividades de la cadena de suministro se conocen como Supply Chain Management.
  2. El objetivo principal de la logística es la plena satisfacción del cliente. A la inversa, el objetivo principal detrás de la Gestión de la Cadena de Suministro es obtener una ventaja competitiva sustancial.
  3. Solo hay una organización involucrada en logística mientras que algunas organizaciones están involucradas en la gestión de la cadena de suministro.
  4. La gestión de la cadena de suministro es un concepto nuevo en comparación con la logística.
  5. La logística es solo una actividad de Supply Chain Management.

Conclusión

La logística es un término muy antiguo, utilizado por primera vez en el ejército, para el mantenimiento, almacenamiento y transporte de personas y mercancías del ejército. Hoy en día, este término se usa en muchas esferas, no específicamente en el ejército después de la evolución del concepto de Gestión de la Cadena de Suministro. También se ha dicho que SCM es una adición a Logistics Management, así como a SCM en aspectos de logística. Ambos son inseparables. De ahí que no se contradigan sino que se complementen. SCM ayuda a Logistics a estar en contacto con el equipo de transporte, almacenamiento y distribución.

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