El coaching es un programa de desarrollo de gestión en el trabajo, que se realiza entre un empleado y su gerente de línea inmediato, con un propósito específico y a corto plazo, para mejorar el rendimiento y desarrollar habilidades. A la inversa, la tutoría es una iniciativa de desarrollo de carrera tomada por la gerencia, en la cual una persona con experiencia guía y motiva a una menos experimentada, en la obtención de competencias para el desarrollo profesional.
Este artículo te ayudará a aprender las diferencias entre entrenamiento y tutoría, así que lee esto.
Gráfica comparativa
Bases para la comparación | Entrenamiento | Tutoría |
---|---|---|
Sentido | El coaching es un método en el que un individuo es supervisado por una persona superior para mejorar sus competencias y capacidades. | La tutoría es un proceso de asesoría en el que una persona más fresca recibe apoyo y orientación de una persona mayor. |
Orientación | Tarea | Relación |
Enfásis en | Actuación | Carrera |
Horizonte de tiempo | Término corto | A largo plazo |
Superior | Entrenador | Mentor |
Especialización | Un entrenador que imparte entrenamiento tiene experiencia en el campo en cuestión. | Un mentor es una persona que tiene buen conocimiento y experiencia. |
Tipo | Formal | Informal |
Objetivo | Analizar las actuaciones de los subordinados y mejorarlos. | Ayudar a un empleado a alcanzar madurez psicológica y efectividad. |
Definición de Coaching
El coaching es un proceso de desarrollo de capacidades, en el que un individuo o un grupo aprende a mejorar sus actuaciones a través de talleres, seminarios y otras actividades similares. En este proceso, se proporciona un experto a los aprendices que pueden ser empleados sénior o externos traídos a la organización, para capacitar a los empleados y analizar sus desempeños y otras conductas laborales con el fin de aumentar la eficiencia e identificar las necesidades de capacitación para los empleados. mejoramiento adicional. El coaching está limitado en el tiempo y bien planeado.
La persona que dirige o instruye se conoce como coach, mientras que la persona que está siendo dirigida es conocida como coachee. El coaching ayuda a descubrir las capacidades profesionales de un empleado, a comprender sus fortalezas y debilidades, a conocer su potencial, a desarrollar habilidades clave, etc., que son útiles para el logro de los objetivos de la organización.
El proceso de coaching ha sido clasificado en los siguientes pasos:
- Contratante
- Evaluación
- Retroalimentación y Plan de Acción
- Aprendizaje activo
- revisión
Definición de tutoría
La tutoría es una actividad de desarrollo humano, en la cual una persona conocida como mentor, posee un buen conocimiento y experiencia, lo comparte con otra persona llamada aprendiz que tiene menos conocimiento y experiencia para ayudarlo en el desarrollo de su carrera, mejorando su autoestima. estimación, mejora de la productividad, etc. Se trata del desarrollo general y del bienestar psicológico de una persona. La tutoría puede ser proporcionada por una persona externa a la organización o por una persona que está dentro de la organización.
Proporciona aliento, visión y asesoramiento al protegido para el desarrollo de su carrera. La relación entre las partes se considera una mentoría, que es una relación informal a largo plazo. El mentor puede incluir maestro, guía, consejero, consultor, anfitrión, consejero, etc. El propósito principal detrás de la mentoría es proporcionar una comunicación abierta y cara a cara entre el mentor y el aprendiz para ayudar a un empleado a alcanzar la madurez y eficacia social y emocional.
Diferencias clave entre el coaching y la tutoría
Las siguientes son las principales diferencias entre el coaching y la tutoría:
- El coaching se define como la ayuda brindada por un experto a un individuo para mejorar su desempeño. La tutoría se refiere a una actividad en la que una persona guía a una persona con menos experiencia.
- El coaching está orientado a la tarea, pero la tutoría es impulsada por la relación.
- El coaching es a corto plazo. A diferencia de la tutoría, que dura una mayor duración.
- El coaching está bien planificado y estructurado, mientras que la tutoría es informal.
- El entrenador imparte entrenamiento, pero un mentor proporciona tutoría.
- El entrenador es un experto en el campo en cuestión, mientras que el mentor posee un alto conocimiento y experiencia.
- El coaching tiene como objetivo mejorar el rendimiento de un empleado. A diferencia de Mentoring, que se concentra en la carrera y el desarrollo integral del empleado.
Conclusión
El coaching y la tutoría desempeñan un papel vital en el desarrollo de los recursos humanos de una organización. Todas las personas necesitan supervisión y apoyo en las distintas etapas de su vida, ya sea si se trata de su rendimiento y eficiencia o de su carrera y eficacia. El objetivo final es que el desarrollo debe estar allí o, de lo contrario, perderán la moral, lo que resultará en la disminución de su eficiencia y eficacia. Por lo tanto, a intervalos periódicos, se debe proporcionar orientación y tutoría al personal de una organización que beneficiará tanto al empleado como a la entidad.