Inducción y Orientación son los dos programas diseñados para proporcionar nuevos datos combinados con la información que necesitan para funcionar de manera cómoda y eficiente en la organización.
Como los programas se llevan a cabo en los primeros días, cuando los nuevos empleados se unen a la organización, es bastante difícil para las personas diferenciarlas. Sin embargo, existe una línea fina de diferencias entre la inducción y la orientación, que se describe en este artículo de manera detallada.
Gráfica comparativa
| Bases para la comparación | Inducción | Orientación |
|---|---|---|
| Sentido | La inducción es un proceso que se lleva a cabo para dar la bienvenida a los recién llegados a la organización, para prepararlos para su trabajo. | Un proceso que implica la asimilación de un nuevo miembro de la organización para rehabilitarlo en el nuevo lugar de trabajo y proporcionar información básica sobre la empresa. |
| Involucra | Introducción del empleado con la organización. | Integración del empleado en la organización. |
| Horizonte de tiempo | Término corto | A largo plazo |
| Secuencia | primero | Segundo |
| Formar | Se proporciona una presentación detallada o un folleto de las reglas, políticas y beneficios para empleados de la compañía. | Visión general práctica de la organización. |
Definición de inducción
Dar la bienvenida a los nuevos contratados a la empresa es la inducción. Es un programa bien planificado para socializar la nueva unión con los compañeros de trabajo y el lugar de trabajo. El término inducción se deriva de un término en latín "inducere" que se refiere a "traer o introducir". En este proceso, una persona es admitida formalmente en la empresa como empleado, para hacerse cargo de un puesto en particular.
En resumen, es un proceso de presentación de un empleado que se lleva a cabo el día en que se une a la organización y se le proporciona la información básica necesaria para adaptarse lo antes posible en la nueva organización para obtener la máxima eficiencia en el tiempo mínimo. El proceso ayuda a dar una primera impresión positiva a los nuevos empleados que pertenecen a la empresa.
Bajo este proceso, el empleado tiene conocimiento de la jerarquía organizativa y se da una revisión en la historia de la empresa. El resumen está relacionado con la misión, la visión, los valores, las políticas, las normas, la historia del empleador, los clientes y socios de la empresa, el código de vestimenta, etc.
Definición de Orientación
La orientación es un proceso de ayudar al nuevo participante, a integrarse en la organización, de manera fácil y rápida. En este proceso, se brinda una descripción práctica de la organización, en la cual la nueva junta se presenta a diferentes personas que trabajan en la organización, para que se sienta "como en casa" en el nuevo entorno. Las empresas pasan algunas semanas o incluso meses en la orientación de los nuevos reclutas.
El objetivo del programa es eliminar la ansiedad y el miedo de las mentes de los nuevos empleados. Es un hecho bien conocido que los empleados se sienten ansiosos cuando se unen a una organización por primera vez, se preocupan por la forma en que podrán realizar el nuevo trabajo. Muchos empleados se sienten inadecuados porque se comparan con empleados más experimentados. El programa de orientación apunta a reducir la ansiedad de los nuevos empleados al darles la información necesaria sobre el entorno laboral, presentándolos a otros empleados.
Algunos temas comunes incluidos en el programa de orientación para empleados son:
- Cuestiones de organización: período de prueba, regulación disciplinaria, diseño de instalaciones físicas, políticas y reglas de la compañía, etc.
- Beneficios para empleados: escala de pagos y días de pago, programa de jubilación, asesoramiento, vacaciones y días feriados, etc.
- Introducción a: Supervisor, compañeros de trabajo, líder de equipo, gerente, etc.
- Responsabilidades del trabajo: ubicación del trabajo, objetivos del trabajo, requisitos de seguridad del trabajo, una descripción general del trabajo, etc.
Diferencias clave entre la inducción y la orientación
La diferencia entre la inducción y la orientación se puede dibujar claramente en los siguientes motivos:
- La inducción es un proceso que se lleva a cabo para dar la bienvenida a los recién llegados a la organización, para prepararlos para su trabajo. Un proceso que implica la asimilación de un nuevo miembro de la organización para rehabilitarlo en el nuevo lugar de trabajo y se le proporciona información básica sobre la empresa.
- La inducción implica la introducción planificada del empleado con la organización. Por el contrario, la orientación es la integración del empleado en la organización.
- La inducción es un proceso a corto plazo, mientras que la orientación dura un período más largo.
- La inducción se realiza en la etapa introductoria, que luego es seguida por la orientación.
- La inducción es en forma detallada, se proporciona una presentación o folleto de las reglas, políticas y beneficios para empleados de la compañía. Por otro lado, la orientación incluye la interacción del empleado con diferentes personas de la organización.
Conclusión
El programa de inducción y orientación puede diferir de una organización a otra, pero su único objetivo es facilitar la rehabilitación sin problemas del empleado en la nueva organización. El programa ayuda a crear confianza, confianza, moral y un sentido de pertenencia en los empleados hacia la organización. Así que, dará lo mejor de sí a la organización.
