La planificación estratégica no es exactamente lo mismo que la gestión estratégica, lo que implica un flujo de decisiones y acciones tomadas por los gerentes de nivel superior para alcanzar los objetivos de la organización. No es más que la identificación y aplicación de estrategias, para mejorar su nivel de rendimiento y lograr el dominio en la industria.
Muchos piensan que los dos términos denotan una misma cosa, pero hay una diferencia entre la planificación estratégica y la gestión estratégica que explica el artículo a continuación, lea.
Gráfica comparativa
| Bases para la comparación | Planificación estratégica | Gestión estratégica |
|---|---|---|
| Sentido | La planificación estratégica es una actividad orientada hacia el futuro que tiende a determinar la estrategia de la organización y se utiliza para establecer prioridades. | La gestión estratégica implica un conjunto de decisiones o movimientos tomados en relación con la formulación y ejecución de estrategias para alcanzar los objetivos de la organización. |
| Hace hincapié en | Se hace hincapié en tomar decisiones estratégicas óptimas. | Se enfoca en producir resultados estratégicos, nuevos mercados, nuevos productos, nuevas tecnologías, etc. |
| administración | La planificación estratégica es una gestión por planes. | La gestión estratégica es una gestión por resultados. |
| Proceso | Proceso analítico | Proceso orientado a la acción |
| Función | Identificar acciones a realizar. | Identificar las acciones a tomar, los individuos que realizarán las acciones, el momento adecuado para realizar la acción, la forma de realizar la acción. |
Definición de planificación estratégica
La planificación estratégica puede entenderse como la actividad de futuro a largo plazo, realizada por los gerentes de alto nivel, que se centra en la organización en su conjunto. Establece los objetivos generales de la empresa, las políticas de marco y, lo más importante, ayuda en la determinación de la estrategia organizativa, para enfrentar la competencia y sobrevivir y crecer en el mercado.
En términos simples, la planificación estratégica puede definirse como una consideración oficial del futuro curso de acción de la empresa.
La gestión estratégica es una función de alta dirección que se emplea para establecer prioridades, concentrar y canalizar recursos, reforzar las operaciones, asegurar que los empleados estén alineados con el logro de los objetivos de la organización y posicionar a la organización con respecto al entorno cambiante. Determina la intención de la organización para los próximos cinco años.
Aproximaciones a la planificación estratégica
- Enfoque descendente : describe un enfoque centralizado para la formulación de estrategias, en el que el centro determina la visión, misión, objetivos y metas de la organización.
- Enfoque de abajo hacia arriba : las unidades autónomas o semiautónomas se presentan con un enfoque de abajo hacia arriba, en el que los centros corporativos no determinan el papel estratégico.
Definición de Gestión Estratégica
Por término gestión estratégica entendemos, el proceso que ayuda a la organización a evaluar su entorno empresarial interno y externo a través de la cual la visión estratégica establece objetivos, establece la dirección, formula e implementa estrategias que están alineadas con el logro de los objetivos de la organización.
La gestión estratégica apunta a obtener una ventaja competitiva sostenida, para reemplazar a los competidores y alcanzar una posición dominante en todo el mercado. Además, evalúa, guía y ajusta la empresa, de acuerdo con los cambios en el entorno empresarial. La figura que se proporciona a continuación explica el proceso estratégico, en la secuencia de varias etapas.
El proceso de gestión estratégica
Es un proceso dinámico de diseño, implementación, análisis y control de estrategias para determinar la intención estratégica de la empresa. Comienza con el desarrollo de la misión, metas y objetivos, cartera de negocios y planes.
Modelo de gestion estrategica
Diferencias clave entre la planificación estratégica y la gestión estratégica
Los siguientes puntos son importantes en lo que respecta a la diferencia entre la planificación estratégica y la gestión estratégica:
- Una actividad orientada hacia el futuro que tiende a determinar la estrategia de la organización y se utiliza para establecer prioridades, se denomina planificación estratégica. Por el contrario, la gestión estratégica es una serie de decisiones o movimientos tomados por los gerentes superiores en relación con la formulación y ejecución de estrategias para alcanzar los objetivos de la organización.
- Si bien la planificación estratégica se centra en tomar decisiones estratégicas óptimas, la gestión estratégica consiste en producir resultados estratégicos, nuevos mercados, nuevos productos, nuevas tecnologías, etc.
- La actividad de planificación estratégica utiliza la gestión por planes, mientras que el proceso de gestión estratégica utiliza la gestión por resultados.
- La planificación estratégica es una actividad analítica porque está relacionada con el pensamiento. Por el contrario, la gestión estratégica es una actividad orientada a la acción.
- La planificación estratégica implica la identificación de acciones a tomar. A la inversa, la gestión estratégica implica las acciones de identificación que deben tomarse, los individuos que realizarán las acciones, el momento adecuado para realizar la acción, la forma de realizar esa acción.
Conclusión
El alcance de la gestión estratégica es mayor que la planificación estratégica, en el sentido de que esta última es uno de los componentes importantes de la primera, que abarca las estrategias de redacción, para competir en la competencia y es útil para la supervivencia, el crecimiento y la expansión de la compañia. La planificación estratégica es una actividad realizada por la alta dirección de la organización, que ayuda a relacionar la organización con el entorno empresarial.
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