¿Qué tipo de proceso de evaluación es adoptado por la organización y es una de las preguntas más importantes, ya que la apreciación y el desarrollo de los empleados dependen de ello? Algunos empleados trabajan en silencio pero no se muestran a sí mismos, mientras que también hay empleados que ponen un espectáculo pero que apenas se presentan. Por lo tanto, la evaluación y la gestión del desempeño juegan un papel crucial, ya que el éxito de la organización es un esfuerzo combinado de todos los empleados y el empresario.
Lea este artículo para comprender la diferencia entre la evaluación del rendimiento y el sistema de gestión del rendimiento.
Gráfica comparativa
| Bases para la comparación | Evaluación de desempeño | Gestión del rendimiento |
|---|---|---|
| Sentido | Evaluación del desempeño, significa el análisis del desempeño de un empleado y su calibre para el crecimiento y desarrollo futuros. | Performance Management es la gestión de recursos humanos en una organización. |
| ¿Qué es? | Es un sistema. | Es un proceso. |
| Naturaleza | Rígido | Flexible |
| Tipo de herramienta | Herramienta operativa | Herramienta Estratégica |
| Propiedad de | Departamento de Recursos Humanos | Gerentes |
| Conducido | Anualmente | Continuamente |
| Enfoque | Individualista | Holístico |
| Enfocado en | Aspectos cuantitativos | Aspectos cualitativos |
| Correcciones | Retrospectivo | Futuro |
Definición de Evaluación del Desempeño
La evaluación del desempeño se define como una evaluación de los empleados por parte del gerente, en la cual él / ella evalúa la contribución general realizada por el empleado a la organización. Es una revisión sistemática y lógica, que realiza anualmente la organización para evaluar su potencial en la realización de una tarea. Ayuda a analizar las habilidades y habilidades de un empleado para su crecimiento futuro que aumenta la productividad de los empleados. Ayuda a identificar, el empleado que realiza bien su tarea y los que no lo son, junto con las razones de la misma.
Proceso de evaluación del desempeño
La evaluación del desempeño es una forma organizada de evaluar el desempeño de los empleados, para lo cual se realiza una comparación entre el desempeño real y los estándares preestablecidos. Los resultados de la evaluación de desempeño están documentados. Después de eso, se le da al empleado una revisión sobre su desempeño durante el año, para decirle dónde requieren mejoras. Los empleados también desean conocer su posición en la organización después de un período de tiempo en particular.
Definición de gestión del rendimiento
La gestión del desempeño es un proceso continuo que apunta a planificar, monitorear y evaluar los objetivos de un empleado y su contribución total a la organización. El propósito básico de la gestión del desempeño es fomentar y mejorar la eficiencia y la eficacia de los empleados.
En este proceso, tanto los empleados como los gerentes participan en el establecimiento de objetivos, la evaluación del desempeño o el progreso, brindan capacitación y retroalimentación a los empleados a intervalos regulares para mejorar, implementan programas de desarrollo para los empleados y los recompensan por sus logros.
Con la ayuda de este proceso, tanto el empleado como el empleador tienen la oportunidad de establecer los objetivos combinados del empleado que se relacionan con el objetivo final de la organización al considerar el desempeño del empleado. De esta manera, se aclararon los objetivos de las partes que ayudan a lograr los objetivos generales de la organización y también el crecimiento y desarrollo del empleado.
Diferencias clave entre la evaluación del desempeño y la gestión del desempeño
Las siguientes son las principales diferencias entre la evaluación del desempeño y la gestión del desempeño:
- Una forma organizada de evaluar el desempeño y el potencial de los empleados para su futuro crecimiento y desarrollo se conoce como Evaluación de desempeño. El proceso completo de gestión de los recursos humanos de la organización se conoce como Gestión del rendimiento.
- La evaluación del desempeño es un sistema, mientras que la gestión del desempeño es un proceso.
- La evaluación del rendimiento es inflexible, pero la gestión del rendimiento es flexible.
- La Evaluación del desempeño es una herramienta operativa para mejorar la eficiencia de los empleados. Sin embargo, la gestión del rendimiento es una herramienta estratégica.
- La evaluación del desempeño es realizada por un departamento de recursos humanos de la organización, mientras que los gerentes son responsables de la gestión del desempeño.
- En la evaluación del desempeño, las correcciones se hacen retrospectivamente. En contraste con la gestión del rendimiento, es prospectiva.
- La Evaluación del desempeño tiene un enfoque individualista que es justo lo contrario en el caso de la Gestión del desempeño.
- La evaluación del desempeño se lleva a cabo con el tiempo, pero la gestión del desempeño es un proceso continuo.
Conclusión
Por lo tanto, podemos decir que el término evaluación del desempeño y gestión del desempeño son completamente diferentes. Pero, no se puede decir que sean contradictorias porque la evaluación del desempeño en sí es parte de la gestión del desempeño. De esta manera, podemos decir que la gestión del rendimiento es un término más amplio que implica algunos pasos.
