Eficiencia y Eficacia son las dos palabras más comúnmente yuxtapuestas por la gente; Se utilizan en lugar de los demás, sin embargo, son diferentes. Si bien la eficiencia es el estado de alcanzar la productividad máxima, con el menor esfuerzo invertido, la efectividad es la medida en que algo es exitoso para proporcionar el resultado deseado.
Lea el artículo para comprender la diferencia entre eficiencia y eficacia en la gestión.
Gráfica comparativa
| Bases para la comparación | Eficiencia | Eficacia |
|---|---|---|
| Sentido | La virtud de ser eficiente se conoce como eficiencia. | La magnitud de la proximidad del resultado real con el resultado previsto, se conoce como efectividad. |
| ¿Qué es? | El trabajo debe hacerse de manera correcta. | Haciendo un trabajo preciso. |
| Enfásis en | Entradas y salidas | Medios y fines |
| Horizonte de tiempo | A corto plazo | Largo plazo |
| Enfoque | Introvertido | Extrovertido |
| Comprobación | Implementación de la estrategia | Formulación de la estrategia |
| Orientación | Operaciones | Estrategias |
Definición de Eficiencia
La eficiencia se refiere a la capacidad de producir el máximo rendimiento de la entrada dada con la menor pérdida de tiempo, esfuerzo, dinero, energía y materias primas. Puede medirse cuantitativamente mediante el diseño y la obtención de los ratios de entrada y salida de los recursos de la empresa, como fondos, energía, materiales, mano de obra, etc.
La eficiencia también se considera un parámetro para calcular el rendimiento y la productividad al hacer comparaciones entre la producción presupuestada y las salidas reales producidas con el número fijo de entradas. Es la capacidad de hacer las cosas de manera educada, para lograr la salida estándar.
La eficiencia es un elemento esencial para la utilización de los recursos, ya que son muy pocos en número y tienen usos alternativos, por lo que deben utilizarse de la mejor manera posible.
Definición de efectividad
La efectividad se refiere a la medida en que se ha hecho algo para lograr el resultado deseado. Significa el grado de cercanía del objetivo alcanzado con el objetivo predeterminado de examinar la potencia de toda la entidad.
La eficacia tiene un aspecto exterior, es decir, revela la relación de la organización empresarial con el entorno macro de negocio. Se centra en alcanzar la posición competitiva en el mercado.
La eficacia está orientada hacia los resultados, lo que muestra cuán excelentemente se ha realizado una actividad que llevó al logro del resultado deseado que es preciso o casi perfecto.
Diferencias clave entre eficiencia y eficacia
Los puntos que se presentan a continuación describen las diferencias sustanciales entre eficiencia y efectividad:
- La capacidad de producir el máximo rendimiento con recursos limitados se conoce como Eficiencia. El nivel de la proximidad del resultado real con el resultado planificado es la efectividad.
- La eficiencia es "hacer las cosas perfectas", mientras que la efectividad es "hacer las cosas perfectas".
- La eficiencia tiene una perspectiva de corto plazo. A la inversa, el largo plazo es el punto de vista de la efectividad.
- La eficiencia está orientada al rendimiento. A diferencia de la efectividad, que está orientada a resultados.
- La eficiencia debe mantenerse en el momento de la implementación de la estrategia, mientras que la formulación de la estrategia requiere efectividad.
- La eficiencia se mide en las operaciones de la organización, pero la efectividad de las estrategias se mide según la organización.
- La eficiencia es el resultado de la producción real en función del número de entradas. Por otro lado, la efectividad tiene una relación con los medios y los fines.
Conclusión
Tanto la eficiencia como la eficacia tienen un lugar destacado en el entorno empresarial que la organización debe mantener porque su éxito reside en ellos. La eficiencia tiene un enfoque introspectivo, es decir, mide el rendimiento de las operaciones, procesos, trabajadores, costos, tiempo, etc., dentro de la organización. Tiene un enfoque claro en la reducción del gasto o desperdicio o en la eliminación de costos innecesarios para lograr la producción con un número establecido de insumos.
En el caso de la efectividad, tiene un enfoque extrovertido, que resalta la relación de la organización empresarial con el resto del mundo para alcanzar una posición competitiva en el mercado, es decir, ayuda a la organización a juzgar la potencia de toda la organización al hacer Estrategias y elección de los mejores medios para el logro de resultados.
