Los dos términos están estrechamente relacionados entre sí, ya que estos dos ayudan a ocupar una mayor parte del mercado, a satisfacer al cliente, a crear lealtad a la marca ya entregar productos de alta calidad a los clientes.
Si bien la competencia central es exclusiva de una entidad comercial en particular, los rivales pueden imitar fácilmente la ventaja competitiva. La diferencia básica entre la ventaja competitiva y la competencia central es que la competencia central ayuda en la creación de una ventaja competitiva continua, y también ayuda a la empresa a entrar en nuevos mercados.
Gráfica comparativa
| Bases para la comparación | Ventaja competitiva | Competencia central |
|---|---|---|
| Sentido | La ventaja competitiva implica la virtud, que ayuda a la empresa a desempeñarse mejor que sus rivales en el mercado. | La competencia básica se refiere a las habilidades específicas, el conocimiento y la experiencia, que es difícil de seguir por los competidores. |
| Fórmula del éxito | No equivale a una fórmula de éxito seguro para una empresa a largo plazo. | Se trata de una fórmula de éxito seguro para una empresa a largo plazo. |
| Superioridad | Proporciona una superioridad competitiva temporal a la firma. | Proporciona una superioridad sostenida a la empresa. |
| Acumulados de | Fuerza funcional | Fuerza Fundamental |
| Ayuda en | Ayuda a la firma de forma específica y limitada. | Ayuda a la firma de manera general, de largo alcance y multifacética. |
| Ventaja | Proporciona fuerza competitiva en un negocio o producto en particular. | Brinda excelencia en una variedad de negocios y productos. |
Definición de ventaja competitiva
La ventaja competitiva alude a una condición que coloca a una empresa en una posición favorable para ella, es decir, una que le permite producir productos o servicios a precios razonables, que están de moda, para los clientes. En tal situación, la empresa puede obtener más ganancias o generar más ingresos, en comparación con sus competidores.
La ventaja competitiva es algo que lo mantiene un paso adelante que los competidores. Se puede lograr debido a algunos factores como la calidad del producto, la marca, la estructura de costos, la lealtad del cliente, etc.
Las tres estrategias mediante las cuales una empresa puede obtener una ventaja competitiva, según Michael Porter, son:
- Estrategia de Liderazgo de Costos
- Estrategia de diferenciación
- Estrategia de enfoque
Definición de Competencia Básica
La competencia básica se puede definir como la fortaleza fundamental de un negocio que incluye una combinación única de diversos recursos, conocimientos y habilidades, que diferencia a una empresa en el mercado. Es la profunda destreza que proporciona una o más ventajas competitivas duraderas para la empresa al crear y entregar los beneficios percibidos a los clientes.
La competencia básica es algo que proporciona acceso a una serie de mercados, difícil de alcanzar por los rivales y debe aportar una cantidad considerable de contribución al proporcionar valor a los clientes. Se puede ganar por el conjunto distinto de habilidades o técnicas de producción. Proporciona una estructura a las empresas, que es útil para determinar sus principales fortalezas, para elaborar estrategias en consecuencia.
Diferencias clave entre la ventaja competitiva y la competencia central
Las principales diferencias entre la ventaja competitiva y la competencia central se dan a continuación:
- La ventaja competitiva puede entenderse como la característica específica, que ayuda a la empresa a superar a sus rivales en el mercado. Por el contrario, la competencia central se define como el conjunto de habilidades y fuerza, que se traduce en una ventaja competitiva.
- La ventaja competitiva no garantiza el éxito de la empresa a largo plazo. En contra de esto, la competencia central garantiza el éxito de la empresa a largo plazo.
- La ventaja competitiva proporciona una superioridad competitiva temporal a la empresa, sobre otras empresas en el mercado. Por el contrario, la competencia central proporciona una superioridad duradera a la empresa, sobre sus competidores.
- La ventaja competitiva es un resultado de la fortaleza funcional, mientras que la competencia central se deriva de la fortaleza del núcleo, es decir, la competencia que es fundamental para el negocio o el producto, como una capacidad distinta en el proceso o la tecnología del negocio.
- Cuando se trata de impacto, la competencia central tiene un impacto de gran alcance, ya que ayuda a la empresa de manera general y multifacética, mientras que la ventaja competitiva tiene un impacto limitado y específico en el negocio.
- La ventaja competitiva ayuda a ganar fuerza competitiva en un negocio o producto en particular. A diferencia de esto, la competencia central ayuda a obtener excelencia en múltiples negocios y productos.
Conclusión
Las competencias básicas son la principal fuente para obtener una ventaja competitiva y determinan las áreas en las que una empresa debe concentrarse. Ayuda a las empresas a identificar posibles oportunidades para agregar valor a los clientes. Por otro lado, la ventaja competitiva ayuda a una empresa a obtener una ventaja sobre los competidores.
